首季职责开展以来，原平农商银行崞阳支行长远贯彻落实省市联社及总行年度职责会议精神，服从培植业务营销本事，积极开展专项营销，支行全员充分发扬自己上风，单干明确，通力互助，鼓励了支行电子银行业务诡计握住增长。收尾当今，崞阳支行个人渠道新增绑卡774个，位居全行第一。

我的观点很鲜明：一方面，银行地产没有系统性风险，大盘更没有。另一方面，银行地产并不是我眼中的好行业。

一是表里联动，全员营销。 首季开门红竞赛当作起原，崞阳支行就将电子银行职责看法剖释到每名职工，条目支行全员明确自己看法，详情职责地点。 扶持表里联动，外勤人员把电子银行业务践诺纳入到平日看望对摄取事当中，在上门管事贷款客户之余，顺手帮客户绑定银行卡，下载晋享系列APP，提高客户灵通、使用电子银行业务的频率。 内勤人员主要做好柜面和厅堂管事，讹诈岁末岁首客流量大的机会，大堂司理主动强化宣传电子银行业务，重心训诫晋享生存、手机银行、微信银行以考中三方支付渠道等线上业务的便利性和实用性；柜面职责人员主动加强“一句话营销”，请示客户开办电子银行业务，更好的培植业务诡计。

二是找准时机，多方营销。 在做好厅堂管事和外拓营销的同期，崞阳支行组织客户司理和内勤人员分批对网点驾驭商户进行拉网式营销mile米乐体育，对办理收款码的商户，主动麇集信息响应，实时匡助客户处罚使用贫瘠;对尚未办理收款码的商户，主动先容居品特色和上风，引诱客户办理收款码、灵通银行卡、下载手机APP，进一步扩大电子银行业务、居品适用限度，增多客户黏合度。